Il n’est pas toujours facile d’exercer son rôle de gestionnaire de manière efficace. Demeurer heureux dans la prise de décision, dans le changement et dans la gestion d’employés difficiles peut devenir un réel défi. Cette formation sera l’occasion de poser un regard différent sur les multiples rôles du gestionnaire, ses motivations et ses défis.
Objectif général: Se sensibiliser à l’art de gérer en conservant un équilibre entre les défis, les intérêts et les objectifs du gestionnaire
Objectifs spécifiques : Découvrir l’ensemble des responsabilités qui incombent à un gestionnaire
Comprendre les distinctions entre le leadership et l’autorité
Réfléchir à sa pratique professionnelle et aux pistes de transfert des apprentissages
Contenu : Principaux rôles du gestionnaire
6 clés d’un gestionnaire leader
Valeurs organisationnelles versus personnelles
Techniques de coaching d’un employé
Réflexion sur sa pratique professionnelle
Clientèle cible : Gestionnaire en exercice ou en voie de le devenir ou agir à titre de coordonnateur ou de gestionnaire de projet au sein d’une équipe.
Présentation d’avant goût: Cette présentation s'adresse à toute personne souhaitant découvrir les contenus de la série Gestionnaire efficace et heureux ainsi que rencontrer la formatrice et l'équipe des Services aux entreprises. Prenant la forme d'une conférence gratuite, l'activité est offerte deux fois dans l’année. Pour s'inscrire:
Automne 2015Hiver 2016Description des coûts
POLITIQUE D’ANNULATION ET DE REMBOURSEMENTVeuillez noter que les frais pour les ateliers sont
NON REMBOURSABLES, NON TRANSFÉRABLES et non déductibles d'impôt. Les coûts indiqués comprennent les taxes. Le Collège se réserve le droit d'annuler les ateliers pour lesquels le nombre d'inscriptions est insuffisant. Dans ce cas, le remboursement sera intégral.