De nos jours, le changement est une constante : faut-il tenter de le « gérer » ou plutôt le vivre avec attention en puisant dans nos forces? Quoi qu’il en soit, le changement est un phénomène inévitable et foncièrement créateur d’opportunités. Entre les enjeux organisationnels, opérationnels et humains, le gestionnaire joue un rôle déterminant dans le déroulement d’un changement. Comment l’aborder? Quels sont les facteurs qui favorisent une transition plus harmonieuse?

Cet atelier, animé par Esther Matte, vous permettra d’aborder le changement dans une perspective de processus dans le but de naviguer avec plus d’aisance dans cette transition.

Clientèle cible : Toute personne occupant un poste de gestion ou ayant à accompagner une équipe, un groupe de travail dans le changement

Objectif général
- Initier les participants au processus de changement et expérimenter des techniques pour générer des conversations facilitantes en réunion

Objectifs spécifiques
- Reconnaître les sources et types de changements, les principaux acteurs et leurs rôles.
- Expliquer les résistances au changement et les phénomènes qui les sous-tendent.
- Comprendre le concept d’intelligence collective
- Réfléchir à des pistes d’applications dans sa pratique professionnelle

Stratégies pédagogiques
Échanges, exposé interactif, réflexion individuelle

Formation associée:
Excercer un leadership mobilisateur dans le changement (12 juin 2014)
https://cegepgranby-mia.omnivox.ca/Cncr/insc/InfoActivite.ovx?NoActivite=H14_H1496-Jour&L=FRA




Description des coûts
PARTICULARITÉS
Le coût de formation inclut le matériel didactique ainsi que les pauses café et la boîte à lunch du diner.


POLITIQUE D’ANNULATION ET DE REMBOURSEMENT
Veuillez noter que les frais pour les ateliers sont NON REMBOURSABLES, NON TRANSFÉRABLES et non déductibles d'impôt. Les coûts indiqués comprennent les taxes.Le Collège se réserve le droit d'annuler les ateliers pour lesquels le nombre d'inscriptions est insuffisant. Dans ce cas, le remboursement sera intégral.